2012年1月14日 (土)

A361あきない研究会1月度勉強会

 今回は次のテーマでした。

○BPM再考 講師:F氏
 さすが、ITコンサルタントのFさん、最近のトレンドを含めて、ビジネス・プロセス・マネジメント(簡単に言えば業務プロセスと情報システムの継続的改善)について教えてもらいました。
 
○IT投資評価手法のご提案 講師:私
 私が担当、たくさんの気づきが得られました。(自分へのメモになっておりますm(__)m)
・MustからToBeの軸もいいけど、レディネスからゴールもいいな!→考えてみます。(自分)
・ランニングコストを全て減らすことがのぞましいとの私の意見に対して、システム保守であっても、継続的改善となりITガバナンスに貢献できるものは大いに評価すべきだ。→ご指摘通り、納得(自分)
 
○スマホについて フリーディスカッション/コーディネータ:F氏

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2012年1月 9日 (月)

多数の方にfacebookの案内を出してしまった件について、状況報告とお詫びです。

 昨晩、多数の方にfacebookの案内を送ってしまいました。誠に申し訳ありませんでした。意に反して、多くのメールを送信してしまったことは私のミスです。ご迷惑おかけしました。

 みなさんのメールアドレスが漏れたとかの損害はありません。また、興味のない方はそのメールを無視してください。
 
 以下に、状況報告として私が行った手順を示します。皆さんも気をつけて頂ければと思います。

Photo_5
ここで、上段の「友達の検索」をクリックしました。
 
 
Photo_6
ここで、私のメールアドレスとパスワードを入力しました。
 
 
Photo_7
私の友達で、アカウントは登録したが、私が見つからないといっていた方を選択し、「友達になる」をクリックしました。
 
 
Photo_8
ここで「招待を送信」をクリックしました。よく見るとすべての連絡先と書いてありましたが、私は先ほど選択した一人について、招待文もつけてくれるのであろうと思い、ここで「招待を送信」をクリックしました。
その後、本当に全員に招待して良いですか?などのダイヤログもなく、全く気が付きませんでした。本人はあくまでも友達の検索として操作してましたので、私のメールアドレス全てに招待が送信されることは全く考えておりませんでした。

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2012年1月 1日 (日)

2012年 年賀

20121_2
あけましておめでとうございます。

定年まで3年と少し、しっかりじっくり準備して、その後の人生を輝かせたいと思っています。

皆様、今年もよろしくお願いします。


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2011年11月 6日 (日)

2011年淀川市民マラソン

Img_0374
 淀川市民マラソン、ハーフ走ってきました。Qちゃんと今年もハイタッチ(^_^) /
 23日には福知山フルマラソン、先月末から走り始めて、練習は100キロそこそこ、完走できるかな(^_^;)


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2011年9月23日 (金)

2011年度第2回ソリューション・コラボ

 私が所属している「ヒューリット・マネジメント・フォーラム」のセミナーが開催されました。
 
○13:10~14:20 ソリューション紹介
一般社団法人ヒューリット・マネジメント・フォーラム http://www.hritmf.com/

タイトル:ITコーディネータの第2成長期を支援!!保有している資格を最大限活かすには?ITC資格取得者向け「ITC独立支援セミナー『実践ITC研修:独立までの道』」ITベンダー向け「営業力強化セミナー『BSCを活用した顧客支援実践講座』」 他 のご紹介

概  要:これまでにHRITMFや同会員が経験・蓄積してきたノウハウを余すことなく大公開!将来的にITC資格を活かして独立を検討したい方、既に独立しているが更なる飛躍(変革)を遂げたいとお思いの方、そんな方々に『確実な独立系ITCを目指す』ための支援を実施。
 また、社員にITC資格取得を促したモノの「なかなか実績に繋がりきらないベンダー企業」の営業力(ITC知識活用力)強化のための研修・支援サービスをご紹介。
 
○14:30~15:40 ソリューション紹介
株式会社ジェイズファクトリー  http://www.jzf.co.jp

タイトル:話題のクラウドで『経営革新!』 ERPパッケージ EBBIS 『配車革命!』 スマートフォンを使って営業車・送迎車を効率運用

概  要:クラウドERPパッケージソフト『EBBIS』で、販売管理、購買管理、生産管理、在庫管理、会計、人事給与など企業の基幹システムをクラウドサービスで安価に提供しています。
 エコ配車システムは、Androidスマートフォンを車載端末に使い、クラウドサービスで車両位置など、Web・携帯サイトに情報提供するテレマティックサービス。その機能を生かし、配車管理に関する様々なソリューションを提供しています。
 
○15:50~17:00 ソリューション紹介
 特定非営利活動法人HINT  http://www.hint.ne.jp/

タイトル:今こそ地域ポータルサイトの利活用
 ITコーディネータ必見!!月間総アクセス200万のHINTが運営するサイトと連携したビジネスマッチングのご提案

概  要:HINTは、インターネットにおけるHP、ポータルサイト、SNS、ブログ、マップなどのWebサイトやICTツールを、有機的に結合した「マルチサイトネットワーク」を形成。
 HINTが運営する13エリアの 『街ダス』 および 『街ナビ』 へ情報を掲載し、広報に活用する事ができる広報会員を募集中!!
 
 ※ 今回は私が進行役、当日任命されたこともあり、オタオタしてしまいました。次回にもう一度担当し、発表者へのサポート、来客者にセミナーの狙いを伝え、気づきを得ていただけるように、フォローをしたいと思っています。

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2011年9月15日 (木)

2011年度 情報セキュリティ対策 中小企業向け指導者育成セミナー

 神戸で行われた中小企業向け指導者育成セミナーに参加してきました。主催はNPO日本ネットワークセキュリティ協会です。http://www.jnsa.org/ikusei/seminar/index.html
 
 資料も豊富、DVDの事例紹介もあり、これらをベースにグループ事例検討を行います。これを受講することで指導者として認定されます。中小企業の指導に関わる人にはお勧めです。

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2011年9月10日 (土)

A361あきない研究会9月度勉強会

 今回は次のテーマでした。

○「事例から学ぶEVMの実践ガイド第2版」のご紹介
  定量的プロジェクトマネジメントのプロセス改善 (講師:Y氏)


○「ソフトウェアの品質管理の手法と実務」と
  「上流工程における非機能要件のまとめ方」(講師:M氏)


○「いまさらのBSC 」~Kaplan・Nortonに戻って~ (講師:K氏)
 改めて、バランスト・スコアー・カード(BSC)のマネジメントサイクルとこれまでのBSCの歩みを知ることができました。

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2011年8月20日 (土)

奥飛騨温泉郷に上高地

 親父と一緒に奥飛騨温泉郷と上高地に行ってぜいたしてきました(^_^)
 
Kamikouchi1
 上高地で有名な河童橋が見えてきました。
 
Kamikouchi2
 いわなが泳いでいます。見えますか?
 
Kamikouchi3
 ほんとうに水がキレイです。
 
Kamikouchi4
 これは河童橋からの写真です。天気は今ひとつで穂高を見ることができませんでしたが、また天気のいい時に来たいです。

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2011年8月15日 (月)

システム監査技術者試験は残念な結果となりました。

 平成23年度 特別 システム監査技術者試験 成績照会

 受験番号 AU609-1288 の方は,不合格です

 午前Ⅰ 得点 ***.**点
 午前Ⅱ 得点 64.00点
 午後Ⅰ 得点 58点
 午後Ⅱ 評価ランク -
 
 結果はこの通り、前回まで、PM,SMと2回続けて合格していたので、甘く考えていたように今は感じています。やはり、私の場合は過去問題5ヶ年×2回はやらないといけませんね。
 
 システム監査技術者として最も大切なスキルは、
○リスクを軽減するためのコントロールはどのような実施内容とするべきかを判断できる。
○監査手続において、このコントロールができているか、しっかり確認できる。
のように感じています。

 このコントロールは仕事においても大切なものです。システムの信頼性を高めるためには、安全性を高めるためには、効率性を高めるためには、どのようなコントロールが必要になるのか?日々の仕事の中でも考えていきたいと思います。
 
 さて、次回の秋の試験はネットワークスペシャリスト試験です。気合を入れ直して頑張ります。


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2011年7月 9日 (土)

A361あきない研究会7月度勉強会

前回の5月は残念ながら欠席しました。

今回は次のテーマ、有意義な内容でした。

○「保証型監査とシステム管理基準のISO化」 S様
 システム監査の勉強をしたところの私にとっては、とても興味深い内容でした。
 システム監査は「保障型」、「助言型」の二つがあります。まだまだ、浸透していない保証型のシステム監査事例の報告でした。
 
○「事業再編その後」 K様
 システム開発におけるリアルな苦労話、ホント、厳しい仕事ですよね。同じシステムエンジニアとして、共感します。
 
○「バイタルレコードマネジメントの進め」 I様
 このテーマは企業存続に必要となる重要書類の対応についてです。3.11の前にこのような考え方があったなんて、多くの企業に知ってもらってほしい内容でした。
 
 以下は富士ゼロックス様のサイトより引用(http://www.fujixerox.co.jp/support/xdirect/magazine/rp0405/04051b.html#index1)

 バイタル・レコードとは一般に、「企業の存続に必要不可欠な財務上、法律上、事業運営上の記録や文書(基幹文書)」と、「基幹文書に相当するが代替の記録、文書の入手や再生・復元が可能なもの(重要文書)」を指します。これは機密文書と非機密文書の双方に存在し、全文書の2%から7%が該当するといわれています。
 
 阪神・淡路大震災や同時多発テロから、私たちは多くの示唆を得ました。課題としてはまず、貴重な情報・文書資産の一部である原本の安全な保管・保存方法を確立し、安心を実現することが挙げられます。ただし、山奥に保管しておくだけでは日常業務に支障があります。そこで、必要な場面でリアルタイムに文書が参照できる仕組みを確立することも求められるようになっています。

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2011年6月26日 (日)

システム監査技術者試験受けてきました

 本日の試験、午前Ⅰは免除、午前Ⅱは夕刻にIPAより解答が公表されており、採点したら64点、合格は60点なので危ないところでした。続いて、午後Ⅰは問2と問3を選択、ボーダーラインの60点前後かな?

 難関の論文試験の午後Ⅱ
 問1は「システム開発や運用業務を行う海外拠点に対する情報セキュリティ監査について」、そんな問題私には到底無理
 問2は「ベンダマネジメントの監査について」、う~む・・・ 
 問3は「システム開発におけるプロジェクト管理の監査について」、あ~、これなら書けると選択しました。今までにこんなにスラスラと論文を書いたのは初めてと思われるほど順調、問題の趣旨にも沿って書けたと思います。書き終わっても20分ほどの時間があり、制限時間までマイナーな修正をあれこれ付け足しました。
 
 しかしながら、今から思うと、なんと薄っぺらな内容であったことか。リスクとそれを軽減するためのコントロールが出来ているか?この監査手続を論じなければならないのですが、監査ポイントを3つも設定してしまったので、内容が浅くなってしまったようです。こちらもボーダーラインかな?

 後日、合格再現論文になることを願って、思い出しながら書いた論文をアップしてみます。

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2011年5月22日 (日)

京都マスターズ欠場・・・

 本日はスイムマスターズ京都大会、2種目エントリーしてましたが、先週の火曜からひいていたカゼのため、欠場しました。熱は下がっていたので泳ぐことはできたと思いますが、練習不足でもあり、記録はボロボロだと思うので諦めました。
 
 昨年の夏の「あなんオープンウォータースイム大会」、今年の2月の「木津川マラソン」は共に仕事で欠場、今回はカゼで、レース欠場が続いています。元気で練習ができれば大会は出場できます。また、頑張ります。

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2011年5月 9日 (月)

5月21日(土)大阪「ソリューション・コラボ」開催のご案内

※ 所属している「一般社団法人 ヒューリット・マネジメント・フォーラム」からのセミナーのご案内です。
 
ITコーディネータをはじめとした経営支援等を行っている方々が知っていると良いであろうソリューションの紹介を定期的に開催しております。

基本的には、商品紹介ではなく、中小企業を中心とした一般企業等で商品を活用した(応用した)事例を紹介していただくことにしております。
その商品の導入を促すと言うよりは、「商品の持つ機能を応用するとこんなことができるよ!」ということを知っていただき、中小企業の抱える課題解決のヒントになればと考えております。

お時間が許しましたら、是非、ご参加いただければと考えております。

**************************************************************
 2011年度第1回ソリューション・コラボ
  http://www.hritmf.com/CCP012.html
**************************************************************
 主催 一般社団法人 ヒューリット・マネジメント・フォーラム
 後援 非営利活動法人 ITコーディネータ協会
**************************************************************

開催日時: 平成23年5月21日(土)13:00~17:00

 13:00~13:10 主催者挨拶・開催趣旨説明 等

 13:10~14:20 ソリューション紹介 ①
     レイシスソフトウェアーサービス株式会社
       http://www.rasis-soft.co.jp/

 タイトル: 新規顧客獲得・顧問料UPを事業計画コンサルティングで実現!
       未来会計システム「クラレス フォーサイト」のご紹介
       ★URL:http://www.rasis-soft.co.jp/solution/index03_01.html

 概  要: 税理士・中小企業診断士の方々にお使いいただく未来会計システム
       です。
       中長期経営計画の作成ツールとして、顧問先企業への手厚い事業計画
       コンサルティングを提供できます。
       当サービスはインターネット環境があればどこでも使用可能。
       税理士・中小企業診断士の皆様と、企業の担当者が協同で精度の高い
       事業計画を作成できます。

 14:30~15:40 ソリューション紹介 ②
     株式会社チアーズ
       http://www.cheersnet.jp

 タイトル: 社内の物流管理に違和感を感じたら「物流薬局」にご相談下さい!
       受発注在庫管理クラウド「受注サプリ」で物流業務の流れを健全に
       ☆【物流薬局】受発注サプリhttp://www.logi-saas.jp/

 概  要: 社内の物流業務をクラウド化し、物流業務フローの見える化をする事に
       よって入力ミスや誤発注・誤発送を防ぎ、在庫の適正化などの物流業務
       の健全化を推進する事ができます。
       また、システム化する事で業務がスリム化し、無駄な経費を抑える事が
       でき、会社の利益に貢献する事ができます。

 15:50~17:00 ソリューション紹介 ③
     株式会社システムリサーチ
       http://www.sr-co.co.jp/

 タイトル: 顧客密着型〝クラウド〟グループウェアソリューション
       『e3Office(イーキューブオフィス)』
       ★ e3Office http://www.sr-co.co.jp/products/e3office/e3office.html

 概  要: クラウド型グループウェア「e3Office」の活用による「ビジネスのスピード
       アップ」「営業の見える化」についてご紹介します。
       また、自由度と拡張性の高さから実現したカスタマイズ事例を自社の
       活用事例を交えてご紹介させていただきます。
       もちろん、モバイル端末からも標準で利用でき、インターネット接続
       環境があれば「いつでもどこでも」利用する事が可能です。

≪ 注 意 ≫
・ 各ソリューション紹介後に10分程度の質疑応答を設けます。
・ ご紹介内容に関しては、出展企業様の都合により若干変更となる場合もござい
 ます。あらかじめ、ご承諾ください。

開催場所: 大阪大学中之島センター( 大阪市北区中之島4-3-53 )
  http://www.onc.osaka-u.ac.jp/others/map/index.php
    京阪中之島線 中之島駅 より 徒歩約5分
    阪神本線 福島駅・JR東西線 新福島駅 より 徒歩約9分
    地下鉄四つ橋線 肥後橋駅より 徒歩約10分
    JR環状線 福島駅より 徒歩約12分

受講対象者: 企業経営者・CIO・経営企画担当者・情報システム担当者
         ・行政関係者・ITベンダーセールス・SE・各種経営コンサルタント 他
         特に制限を設けておりませんので、お気軽にご参加ください。

募集定員: 80名限定 (毎回締切り前に満員となります。お申し込みはお早めに!!)

参 加 費: お一人1000円(当日集金)
  ITCの方は知識ポイント(ITC協会後援セミナー)の対象となります。
  4時間1ポイント(制限なし)

申込締切: 5月18日(水)  定員に達した場合にはその時点で締め切ります。
※お申し込み後のキャンセルは、開催3日前までに必ずお申し出下さい。
以降のキャンセルおよび無断欠席に関しては、後日、参加費の請求をいたします。


**************************************************************
 2011年度第2回HRITMF懇親交流会
 http://www.hritmf.com/CCP012.html
**************************************************************
 主催 一般社団法人 ヒューリット・マネジメント・フォーラム
**************************************************************

懇親交流会自体の開催目的は、完全にビジネス交流です。
人脈作り、ビジネスプラン公表、商品サービス紹介等を自由に行ってください。
特にPR時間等は設けません。各自、自由に交流してください。

主な参加者は経営支援業(ITコーディネータ、中小企業診断士、税理士、
公認会計士、司法書士、社会保険労務士、デザイナー、イベント企画、
広告代理店、営業支援、人材派遣、○○コンサルタント・・・)、
IT関連業(システム販売、開発、保守、コンサル・・・)
特に制限は設けません。
強いていえば、怪しい商品紹介、違法マルチ、宗教活動、政治活動は
ご遠慮ください。

日時: 平成23年5月21日(土)18:00~21:00

場所: 大阪市福島地区(予定)
 開催場所の詳細については、決定後、参加申込者に直接ご連絡いたします。

会費: 5000円(税込)

定員: 30名(先着順)・当日現地集金

申込締切: 5月18日(水)  定員に達した場合にはその時点で締め切ります。

※お申し込み後のキャンセルは、開催5日前までに必ずお申し出下さい。
以降のキャンセルおよび無断欠席に関しては、後日、会費の請求をいたします。


ソリューション・コラボ、懇親交流会ともにお申し込みは、
下記の内容を記載の上、下記メール宛にお申し込みください。
 申込先メールアドレス: uketuke@hritmf.com

******************************************************
1.「ソリューション・コラボ」「懇親交流会」ともに参加
2.「ソリューション・コラボ」のみ参加
3.「懇親交流会」のみ参加
******************************************************
 ご氏名:
 御社名・所属:
 業種・業態:
 ご住所:
 お電話番号:
 ご連絡先メールアドレス:
 ITCの方はITC認定番号:
 相互協賛団体所属の方は所属協賛団体名:
******************************************************

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2011年5月 2日 (月)

今回は北陸めぐり

 3.11の震災以来、実はブログ書いておりませんでした。その後の記事はすべて、あとから書いたものです。なんか、つらい気持ちがずっと自分にまとわりついていて、何かしなくてはと感じています。そのためにも、まずは元気で前向きに、生きなくてはと思います。
  
 今回のGWも実家に帰り、4/30~5/2の2泊3日、北陸をまわり、贅沢してさせて頂きました。被災された方には申し訳ないのですが、お金を使うことも大切なことですよね。
 
 初日のお昼は福井の名物であるおろしそばを勝山市駅の近くの「手打ちそば八助」さんでいただきました。おいしかったです。
 
Photo午後には恐竜博物館に行きました。たくさんの恐竜に囲まれ、異次元の世界、恐竜の進化が良くわかります。理科の生物が好きな人にはたまりませんね。
 
 
Photo_2翌日は砺波のチューリップ公園、一面、満開の花・花・花です。
 
 
Photo_3翌々日は五箇山の合掌造り集落です。白川郷が有名ですが、こちらもなかなか趣がありました。
 
 親父はもう84歳ですが、まだまだ出歩くことができます。元気なうちに、これからも時々旅行に行くつもりです。

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2011年4月23日 (土)

”社長を唸らせる” IT提案力強化研修

”社長を唸らせる”IT提案力強化研修
~顧客を知り、己を知らば、百戦して殆うからず~

「お客様に代わり、外部の視点で『お客様のニーズ』を導き出す」
お客様への気付きと感動を与える提案作りを学びませんか?

主催 : 一般社団法人 ヒューリット・マネジメント・フォーラム ・ ITマネジメント実践研究会
後援 : 非営利活動法人 ITコーディネータ協会

 昨今は景気は回復基調となっていますが、ユーザーのIT投資意欲はまだまだ少なく、新たなシステム導入どころか、今や最小限の更新すら延期する状況となっております。

「何かお困りのことはないですか?」
「同業他社はこんなことを始めましたよ!」
お客様のニーズを探っていませんか?

 実は、お客様自身が『何をしたらよいのか(ニーズ)』が分らなくなっているのです。
ニーズが分らないお客様に対して、ニーズ発信の提案を行おうとしても『大きなお世話』になってしまいます。

 本研修では、お客様に効果を実感させる5つの”武器”を獲得することにより始めて可能となる、「『ユーザー企業の真のニーズ』からの提案」を通じて、お客(ユーザー企業)様への気付きと感動を与える手法を学びます。

  ~ 以上、案内より抜粋 ~
 
 このセミナーは”目からうろこ”の手法なんですよ。また、開催される予定ですので、その時はここでも紹介させて頂きます。
  
 今回はスタッフとして参加してきました。私は特に何もしておりませんm(__)m、少しずつできることをしていきます。

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2011年4月 3日 (日)

高度情報処理技術者試験の論文対策

 今年になってから少しずつ、次のWebサイトを作成し始めました。
「高度情報処理技術者試験の論文対策」 (http://jyouhousyorishiken.com/)
(このブログの左サイドにある「主宰しているWebサイト」にもリンクがあります。)

 自分の一番得意なところをまずは売りにしようと考えたからです。
アプリケーションエンジニア
システムアナリスト
プロジェクトマネージャ
ITサービスマネージャ
に合格し、論文を含む試験はこの春に受験する「システム監査」を残すのみです。

 システム監査に合格し、完成度を高めてから公表しようかと思いましたが、このブログでは予告ということで報告しておきます。論文系試験を目指す方はぜひご覧ください。また、ご意見・要望もお待ちしております。
 
 実は、前月の26日(土曜)にHRIT・マネージメント・フォーラムの正会員として、入会させて頂きました。とても感謝しております。尊敬できるコンサルタントの方々と仲間になれたこと、自分にとって大きな一歩だと感じています。
 
 本日は私の56歳の誕生日でした。Twitterでつぶやいたら、多くの方からおめでとうと言われ、やはりうれしいものですね。

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2011年3月12日 (土)

A361あきない研究会3月度勉強会

今回は次の3つのテーマ発表でした。

○TOC/CCPM
 生産管理の研究者からの発表、一つ目はTOC(theory of constraints)についてです。
 基本的なコンセプトは、「生産工程の中にはボトルネックとなる工程があり、それが全体のスループット(生産量)を決定する。最適生産のためには工程全体のスケジュールをボトルネック工程の能力に合わせる必要があり、生産性向上のためにはボトルネック工程を重点的に改善すべきだ」というものである。
 “制約条件の理論”という名は生産スケジューリングの理論として、「ボトルネック工程がラインの全体スケジュールの制約条件となる」と考えたことに由来する。
(@IT情報マネジメントより引用 : 
http://www.atmarkit.co.jp/aig/04biz/toc.html )

 もう一つは、クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント CCPM (Critical Chain project management)です。
 不確定要素の多いプロジェクト型業務に、TOCの基本原理を適用したプロジェクト管理手法。クリティカルチェーンという制約条件の下、プロジェクト各工程の締め切り厳守を積み上げるアプローチではなく、プロジェクト全体の納期を守ること(あるいは短縮すること)を目的に、TOCの提唱者エリヤフ・M・ゴールドラット博士(Dr. Eliyahu M. Goldratt)によって開発された。TOCプロジェクトマネジメントともいう。
(こちらも@IT情報マネジメントより引用 : 
http://www.atmarkit.co.jp/aig/04biz/ccpm.html )


○高度情報処理技術者試験の論文対策
 私の発表でした。少しはノウハウが伝わったかな?

○この1年やってきたこと、或いは、この1年でやろうと思う事 (参加者全員)

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2011年1月29日 (土)

2010年度第3回ソリューション・コラボ

1.アルゴブレイン株式会社
  スマートフォン対応の業務アプリが誰にでも簡単に作れる!
        「SYUPROS(シュプロス) スマートフォン版」のご紹介

2.カーディナルシステム株式会社  
  会社経営を支援する「経営ナビGRIP」

3.スマートソリューションズ株式会社
  『スマートモバイル(スマートフォン・タブレット端末)を活用した業務革新』
 
 スマートフォンに注目が集まっています。ビジネスシーンでの活用方法を聞きました。2番目のテーマは「キャシュフローをしっかり押さえること」の大切さを、そして銀行への借入と貯蓄による「実効金利」の管理の大切さを学びました。

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2011年1月23日 (日)

高槻シティ国際ハーフマラソン2011

 申込時点で既にハーフが定員オーバー、仕方なく、10kmを走りました。最近はマラソン人気です。来シーズンからは早めに申し込みしないといけませんね。
 
 今回のゲストランナーは千葉真子さん、ハイタッチしました。それにしてもかわいい人でした。

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2011年1月 8日 (土)

A361あきない研究会1月度勉強会

内容は次の3点でした。

○「フレームワークの実践と現実 」(講師:U氏)
 社長さんが抱える課題と苦労について、体験談をしっかり聞かせてもらいました。

○「安心社会を実現するためのリスク・マネジメントシステムの活用術 」(講師:N氏)
 こんにゃく入りゼリーにおけるリスクの話でした。N氏さんは食品の勉強されているんですね。

○「新グループサイト」について/「ロジカルライティング」(講師:K氏)
 グループサイトの設定ありがとうございました。ロジカルシンキング覚えておきます。
 

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