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2008年5月 5日 (月)

ITC IT資源調達

■IT資源調達フェーズ

□基本原則
①最適IT資源調達の原則
 :既存技術、新技術の寿命・有効性、自社の現状、移行性や実現性、導入効果とリスクなどを総合的に評価し、最適なIT資源を調達する。

②中立性確保の原則
 :IT資源調達は、中立的な立場で、公正、オープン、透明性を確保して実施する。

③評価基準による選定の原則
 :全てのIT資源調達は、あらかじめ定めた的確な評価基準によって評価、選定する。


□フェーズ/アクティビィティ/タスク
1.IT資源調達フェーズ
1-1.フェーズの立ち上げ

1-2.IT資源調達計画
1-2-1.調達関連外部情報検討
    →外部・内部情報のまとめ
1-2-2.検討調達要件の明確化
    →業務要件定義書
1-2-3.調達実施方法の検討
    →調達実施方法のまとめ
1-2-4.評価基準、調達側見積りの作成
    →提案評価基準書、契約条件、予算

1-3.RFPの発行
1-1-1.RFPの作成
    →RFP
1-1-2.ベンターリストの作成
    →ベンダーリスト
1-1-3.RFPの発行
    →FRP

1-4.調達先の選定、契約
1-4-1.提案受領
    →ベンダーからの提案書
1-4-2.ベンダー選定
    →ベンダー選定経緯および結果のまとめ
1-4-3.契約交渉
    →選定契約条件
1-4-4.契約
    →契約書

1-5.IT導入計画策定
    →「IT導入計画書」

1-6.フェーズの完了
    →IT資源調達フェーズ評価報告書

凡例 ○-○-○:フェーズ-アクティビィティ-タスク
   →□□□□□□□:成果物
   →「□□□□□」:次フェーズのインプットとなる成果物

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